Philippe Block von der Block Research Group der ETH Zurich sprach im April 2023 bei einem PAZ Central BSS TALK. Er nannte Heinz Isler und Félix Candela als Vorbilder und fasste ihre Methode in einem Satz zusammen: ein System wählen und es Jahrzehnte lang vorantreiben. Er sprach über Schalen. Eine Genossenschaft im Zürcher Kreis 3 macht dasselbe seit 1998 mit einem Büro.

Den Sommer über brachte diese Genossenschaft ihr System in ihren Namen. Am 9. Juli 2026 relaunchte pool seine Website mit einer kurzen Mitteilung: pool Architekten wird pool Architektur, «fast derselbe Name». Gemäss Handelsregister wurde die Änderung von «pool Architekten Genossenschaft» zu «pool Architektur Genossenschaft» am 15. September 2026 eingetragen, zusammen mit einer aktualisierten Zweckbestimmung. Das Plural für die Menschen ist weg. Die Arbeit bleibt an der Tür.

Eine Praxis als Genossenschaft

pool wurde am 14. September 1998 von acht Gründungspartnern als Genossenschaft eingetragen: Dieter Bachmann, Raphael Frei, Mathias Heinz, Philipp Hirtler, David Leuthold, Andreas Sonderegger, Mischa Spoerri und Matthias Stocker. Auf ihrer Website steht das Prinzip klar: «Vielfalt und Dialog sind wichtiger als Namen», und sie zählt über 500 Projekte, die auf diese Weise entstanden.

Gemäss der Publikation Prix Meret Oppenheim 2014 beschrieb Bachmann in einem Interview mit Thomas Kramer die Gründer als acht durchaus normale Menschen, die sich zufällig gefunden hatten. Sonderegger erklärte, dass Einnahmen aus Lehre, Juries und anderer Fremdarbeit in einen gemeinsamen Topf fliessen und gleichmässig verteilt werden. Heinz sagte, dass kein Partner, auch er selbst nicht, unersetzlich ist. Dieselbe Publikation beschreibt ein verpflichtendes wöchentliches poolatelier, in dem alle Partner Projekte kritisieren, in der Regel mit zwei Leitpartnern pro Projekt.

Diese Anordnung hat ihren Preis: ein Crit mit allen Partnern dauert viele Stunden pro Woche, und Einigung braucht länger als eine Unterschrift. Dafür funktioniert Nachfolge – die Frage, die auf vielen Schweizer Bürotüren den Namen neu schreibt – hier anders. Die Genossenschaft besitzt die Praxis, darum können Partner wechseln, in den Worten des Büros «Namen und Gesichter», ohne Kaufpreis. Das Register verzeichnet heute 13 Personen in der Verwaltung.

←HEUTE: Eine Zürcher Genossenschaft mit über 500 Projekten hat sogar die Pluralform «Architekten» aus ihrem Namen gestrichen. →3012: Büros werden nach ihrer Methode erkannt, Partner kommen und gehen, die Methode bleibt. Angelpunkt: Eine Praxis dauert, wenn ihr Wissen im Raum bleibt, nachdem jeder einzelne gegangen ist.

Was die Methode den Sommer über baute

Am 14. Juli 2026 gewann das provisorische Hotel Lauchernalp den «best architects 27» Award: etwa 2000 m Höhe, drei Geschosse, 19 Zimmer, bis zu 64 Gäste. Es wurde aus Holzelementen mit hohem Vorfertigungsgrad gebaut, Decken- und Wandelemente plus vollständig ausgestattete Nasszellenmodule. Planung und Fertigstellung dauerten 105 Arbeitstage; der Bau lief von August bis Dezember 2025.

Am 18. August eröffnete der Kanton Zurich die Dübendorf-Filiale der Kantonsschule Stadelhofen auf dem Empa-Eawag-Gelände, demselben Ort wie Blocks HiLo-Modul auf dem NEST. Gemäss Medienmitteilung des Kantons verwendet die Schule etwa 250 Holzmodule, kostete CHF 47 Millionen, brauchte 15 Monate zum Bau und ist so entworfen, dass sie nach etwa 30 Jahren abgebaut und versetzt werden kann. Bauart Architekten und Planer AG entwarf das Schulgebäude und Blumer Lehmann AG baute es, mit Monteuren und Schreinern, deren Arbeit diesen Zeitplan ermöglichte. pool entwarf die Sporthallen, Gewinner des Kantonspreises Architektur Zurich 2025 und gebaut nach Minergie-A-Eco.

Beide Projekte funktionieren wie das Büro selbst: wiederholbare Teile, entworfen, um auseinanderzugehen, gemeinsam verfasst. Seit 2019 öffnet loop an der Weststrasse 118 das Büro der Nachbarschaft für Ausstellungen, Diskussionen und Lunch-Tische.

Atelier: Für ein Büro wie unseres bietet pool eine Gewohnheit, die jedes Büro ohne Rechtsform übernehmen kann. Vom späten 2070er an: Büros, die kämpfen, sind jene, deren Wissen mit jedem Praktikant oder Partner geht. Montagsmove: eine feste Stunde pro Woche blockieren, wo jedes laufende Projekt an der Wand hängt, mit zwei benannten Leads je Projekt.

Hack: Finde jedes Projekt, das eine Woche ohne Crit war, bevor der Freitag kommt. Mit einem einfachen Crit-Log in der Projekt-Datenbank schreibt eine Abfrage die Pin-up-Liste.

SELECT p.project_no, p.lead_a, p.lead_b, MAX(c.crit_date) AS last_crit
FROM projects p LEFT JOIN crit_log c ON c.project_no = p.project_no
WHERE p.status = 'active'
GROUP BY p.project_no, p.lead_a, p.lead_b
HAVING MAX(c.crit_date) IS NULL OR MAX(c.crit_date) < CURRENT_DATE - 7;

Jede Zeile ist ein Projekt, das nur noch seine zwei Leads gesehen haben. Diese zuerst anpinnen.

PAZ Takeaway: Mache das wöchentliche Büro-Pin-up zu deinem. Halte eine feste Stunde, stelle jedes Projekt an die Wand, notiere, was gesagt wurde. Diese Notizen werden zur Autorschaft des Büros, und es kostet nichts.

Blockiere die Stunde im Kalender, bevor der nächste Wettbewerb sie nimmt.